10月30日9点28分，恒安声科家装备品是有限的有限责任公司的办工智能化系統正是的上架。这符号着声科有限责任公司的在线平台办工系統及人事工作系統正是的和团体规范，正是的迈向智能化办工、白色化经营模式，。
起动会议主持稿，实业新公司办公装修家具快速发展部总副总、声科新公司总副总、项目流程副总郑永定强调，办公装修自动的化系统软件的上新不是个新的起步、新的開始，声科下全部员工离职，须得转型情绪，抱抱变革转型。在CEO的当好下，在实业新公司战略性准则下，诚信建设拼搏进取、争先创优优异成绩、所向披靡，为实业新公司世纪百亿美元制作出他们的突出贡献！
郑总在开机会领导讲话稿
启动的会尾声后，9月30日-9月31日已经由工程产品部导师对声科共事的人采取每个功能模块的模式培训课程课程班；10月1日-10月4日，已经采取越来越完整的造成化培训课程课程班并且 模式模仿实战演练，同時也会首次推出声科总部渠道BPO程序流程。多种表的培训课程课程班及上机操作已经有保障声科商务办公工控设备化模式的可以有效使用，也将有保障声科总部与企业的效率加快结合与交接。
要闻联结：
4月10日，投资控股机构开始大量收购声科机构，一项服务措施将进的一步不断提升投资控股机构的整体上的增加。也是投资控股机构放大家居装饰成品组合构成及使其在日本国临省及境外支付利润起源思维力化计划表的核心根据局部。
10月9日，公司宣布开机恒安声科行业整理新该活动并开设新该团队。10月11日，新该团队宣布驻扎声科公司并实时着手臂进行行业方法及复审贷款审核授权工作的管理工作整理工作的。某次新该活动整理涉及及的行业方法是指：销售人员工作的管理工作、准备精准预测、订单产出交盘、产出存储、存储工作的管理工作、对账单工作的管理工作。
关键在于维持楼盘有效、优产品品质地来完成，维持声科机构相关业务环节及人资资料与投资控股公司公司有速度联接。在10月11日至30日的20个天天夜夜，投资控股公司公司楼盘组及声科楼盘组通体成员英文有速度运转，斗志冲天、快马加鞭、精益生产管理求精。专访、研讨会总结多媒体、建设环节，不肯有无往拈轻怕重，那一刻在30日正是上架声科办公区自动化机械化控制系统。
启动会全体成员合影
